这种准则要求即使没有一点不正常的状况,也要填写一份“零陈述”,好像上级部门更乐意看到一张张规整的表格,而不是实践的问题得到处理。
拿综治作业来说,某地担任综治的干部小李接到上级告诉,要求计算辖区内的高危险人员名单。
这种状况让小李感到无法,由于这在某种程度上预示着他必须在无意义的作业上消耗很多时刻。
在公安机关施行禁酒令后,一些当地要求民警每日签署“禁酒许诺书”,即使没有喝酒行为,也要进行书面许诺。
其实,这种并不能够真实根绝问题,仅仅为了让上级看到所谓的“执行状况”。
已经在其他范畴延伸,安全出产、学校安全、医疗事故等方面的“零陈述”准则层出不穷。
这种走过场的管理方式,不光没有提高作业效率,反而为底层干部增加了额外负担。
低薪酬与高作业量的对立,再加上缺少实践意义的使命,让他们对作业的热心逐步衰退。
关于底层干部来说,质疑这样的准则意味着在政治上站错队,无人乐意冒这样的危险。
上级部门经过“零陈述”方式,将职责下移,表面上看似抓住了问题,实践上却是在甩锅。
兢兢业业、兢兢业业,这些看似简略的词汇,是咱们在面对时的有力兵器。
要处理这一问题,需求领导建立正确的政绩观,真实重视底层的实践困难和需求。
在未来,削减、倡议兢兢业业的风格,将为完成我国的长足发展奠定坚实基础。
咱们等待这样的改动,也呼喊更多有志之士参加这场深入而必要的变革中来,让咱们的社会更高效、充满了许多生机。